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Digital Transformation: il report del webinar

di Ilaria Uras e Tommaso Malavasi | Mentee di Mentors4u

Il tema principale dell’incontro è stato la trasformazione digitale, per riflettere su come stia impattando il mondo del lavoro, analizzando i nuovi strumenti e le skills che richiede, e per approfondire come, attraverso pratiche inclusive e sostenibili si possa migliorare il futuro ambiente lavorativo.

La digital transformation si può definire come la capacità di gestire la complessità dei cambiamenti dovuti all’evoluzione delle tecnologie digitali, includendo le persone tramite processi che migliorano l’output del lavoro ma al tempo stesso l’esperienza di chi lo svolge. La cultura aziendale ha un ruolo fondamentale nella gestione di questi cambiamenti che hanno un grande impatto sui lavoratori e la società.

In questo evento online abbiamo avuto l’opportunità di conoscere le due Mentor Chiara Davanzo Zamarian, Brand & Communications Director presso Storeis, ed Erica Santoni, Head of People Strategy & Analytics Recruiter presso Ziprecruiter, che hanno condiviso con noi la loro esperienza sull’impatto della trasformazione digitale nel mondo lavoro. 

La digital transformation ha cambiato profondamente il modo di lavorare, di crescere professionalmente e di cercare lavoro.

Le competenze necessarie nel mondo del lavoro sono in continua evoluzione ed è importante riconoscere l’importanza dell’apprendimento continuo per l’upskilling e il reskilling. Tra le competenze tecniche che hanno un ruolo sempre più importante vi sono l’analisi dei dati e il coding, le quali vanno però affiancate dalle soft skills che permettono di affrontare la loro continua evoluzione. 

L’agilità intrinseca individuale è fondamentale, ma anche le aziende avranno un ruolo sempre più significativo nel favorire l’apprendimento di nuove competenze da parte dei dipendenti, specialmente per quanto riguarda le skills più tecniche.

La possibilità di offrire dei percorsi di apprendimento strutturati permette alle aziende di assumere le persone in base alle attitudini e soft skills per poi sviluppare le hard skills con dei corsi specifici.

Grazie alle opportunità offerte dalla digital transformation il percorso di carriera è diventato più fluido, aprendo la possibilità di cambiare settore e posizione in maniera non lineare creando la propria “carriera a farfalla”.

La trasformazione digitale ha introdotto nelle nostre vite il lavoro da remoto, creando una nuova sfida nella gestione dell’esperienza di lavoro dei dipendenti. 

In che modo gli employers possono mantenere una employee experience coinvolgente all’interno dell’ambiente aziendale, bilanciando il lavoro in ufficio e da remoto?

Come risposta a questa domanda che sempre più aziende si stanno ponendo, dal confronto online è emersa la preferenza di un periodo iniziale in ufficio, con un progressiva flessibilità e lavoro da remoto man mano che si diventa più indipendenti.

In merito a questo, si è discusso dell’utilità e dell’importanza dell’affiancamento da parte di uno o più buddy nei primi mesi di onboarding, per facilitare l’apprendimento e il coinvolgimento nella cultura aziendale. 

Come messaggio finale per gli studenti e giovani professionisti, le Mentor Chiara ed Erica hanno condiviso con i partecipanti l’invito ad “essere un ponte”, ossia essere in grado di comprendere i fondamenti di un ruolo tecnico - ad esempio software development - per applicare efficacemente le conoscenze economico-finanziarie. Gli strumenti e le tecnologie nel mondo del lavoro si evolvono continuamente, e solo curiosità, volontà di inclusione e passione per ciò che si fa rimangono costanti. 


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